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艺术赞助那些事儿?看UBS瑞银集团的收藏模式!

2017/07/11 15:05:41 来源:典藏·今艺术  
瑞银环球收藏是当今最大而闻名的企业收藏之一,瑞银集团有着长期坚持不断地赞助艺术项目的历史,如巴塞尔艺术博览会与古根海姆瑞士地图全球艺术计划。
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瑞士联合银行集团(United Bank of Switzerland,英文简称UBS,中文简称瑞银集团)是欧洲最大的金融控股集团


  采访者:张腾


  受访者:玛丽·罗泽尔


  瑞银环球收藏(UBS Art Collection)是当今最大而闻名的企业收藏之一,瑞银集团(UBS)有着长期坚持不断地赞助艺术项目的历史,如巴塞尔艺术博览会(Art Basel)与古根海姆瑞士地图全球艺术计划(Guggenheim UBS MAP Global Art Initiative),但对于华语区来说,这个有着半个世纪收藏历史的企业收藏依旧陌生。“瑞银收藏”的藏品,在亚洲地区的美术馆或私人艺廊中鲜少出现,关于它的出版物与研究也寥寥无几。


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瑞银环球收藏总监玛丽·罗泽尔(摄影:Timothy Mulcare)


  玛丽·罗泽尔(Mary Rozell)于2015年被任命为瑞银环球收藏的全球总监,她曾为多个收藏家担当艺术顾问,也是苏富比艺术教育机构艺术商业(Art Business)部门的总监。在她的带领下,这家银行在今天是如何管理旗下数目庞大的艺术品?如何执行工作的?企业收藏与其核心业务商业经营的关系是什么?以及一个长久萦绕在每一个艺术赞助人脑中的一个问题:收藏的意义与目的在哪里?《典藏·今艺术》对瑞银环球收藏总监玛丽·罗泽尔进行访谈。


  记者:根据您早年作为私人藏家顾问的工作经验,您认为什么是私人收藏与瑞银集团收藏之间最大的区别?


  玛:企业收藏,或者说瑞银集团的收藏,不是建立与实现在个人对艺术的理解上。瑞银集团曾是由几个金融机构组成,艺术收藏更是银行历史中的一角而非个人品味的直接反应。另外,我们收藏性质的另一决定性因素是作品是挂在墙上的,我们希望这些作品能够给予人们灵感并激发思考,但是这也给我们造成了限制,我们需要考虑到作品媒材,因为在办公室人流熙熙攘攘,所以不能太脆弱,这里毕竟不是美术馆。


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Hema Upadhyay in UBS Lounge


  记者:你需要与瑞士联合银行与瑞士银行公司协调工作,你觉得瑞银收藏与其他企业收藏有何不同?


  玛:所有的收藏已经整合成了一个大的收藏,即瑞银集团收藏,在当下它并没有变化。


  记者:在2017年的2月,瑞银收藏将很多作品捐赠给MoMA,可以介绍更多信息吗?


  玛:在瑞银收购普惠公司时,瑞银特许其集团总裁兼MoMA董事会成员唐纳德·马伦(Don Marron)将企业收藏捐赠给MoMA,这一承诺是在20世纪90年代即许诺的。捐赠包括44件作品,由美术馆的策展人团队遴选,其中包括格哈德·里希特(Gerhard Richter),菲利普·加斯顿(Philip Guston)与威廉·德·库宁(Willem de Kooning)。


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Nobuyoshi Araki in UBS lounge


  记者:在近60年的收藏历史中,瑞银收藏的政策是否在过去五年与未来五年已发生或将发生相应变化?


  玛:瑞银集团在过去经历了一些变化,但近五年的政策依旧是扶植年轻艺术家,支持成熟艺术家,这依旧是瑞银集团的商业准则。我们更加关注女性艺术家并将她们的作品纳入收藏,这并不困难,因为有如此之多的女性创造出优秀的作品。


  记者:大体上,瑞银是如何整理收藏的?整理方式是什么?在每一个分类中,瑞银是否有固定的投资比率?


  玛:瑞银集团的企业收藏如同其他集团企业收藏,是通过一个大的数据库系统整理。我们有一套内部的评价系统来评估购买的作品,全球团队分布在四大洲对我们现有的收藏进行评估。我无法透露我们的预算。


  记者:瑞银集团收藏是否有其特定用处,比如这件是作为投资收益,另外一件是装饰品?


  玛:艺术作品并不能作为投资收益,我们购买的每一件作品,是我们银行与收藏历史的一部分。大部分藏品悬挂在我们世界各地的办公室中,激发着我们的员工、客户或访客的灵感。我们也会与大家分享收藏,提供导览,或是将作品借给美术馆让大众观赏,比如“卢西恩·弗洛伊德-更接近”(Lucien Freud:Closer)展览中就包括我们的54件作品,此展即将于7月22日在柏林Martin-Gropius-Bau艺术空间开幕。


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Michael Craig-Martin,《Untitled》,1998,Acrylic on canvas,182.88×274.32 cmMichael Craig-Martin


  记者:瑞银集团的办公室会多久变换一次悬挂的作品?这是全球性的协调工作吗?


  玛:办公室中的作品大概几年一换,在各自所属区域联变。收藏部门会通过4个区域的网络点进行工作,瑞银收藏是一个全球性的联合收藏,悬挂在办公室的作品反映出多样性。有很多因素会影响更换,比如地区的进出口法律,或由于环境因素而不利于长期暴露需要将作品撤下。


  记者:从您上任以来,关于瑞银收藏与员工的互动,是否遇到一些非常有趣的事情?可否与我们分享一件?


  玛:这件工作的乐趣之一就是员工们对收藏的热情。员工们经常要求作品导览并且非常欣赏在办公室里看到的作品。


  记者:最近瑞银收藏公布瑞银集团购买中国艺术家刘睃的作品,可否分享一些您对刘睃与中国当代艺术家们的看法?


  玛:我们在购买作品之前对其都进行了详细的分析,有时我们希望能够支持艺术家的发展,相信一件艺术家的作品对其它藏品至关重要,或是艺术家的作品具有历史渊源,我们会购买艺术家的一至多件作品不等。在这里,我们感到刘睃的作品具备了所有这些价值,他是中国当代艺术的翘楚之一,我们很高兴能够拥有如此优秀而有活力的作品。


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Matt Mullican,《Untitled(Paris Opera)》,1986-1987,Oilstick and acrylic on canvas,243.84×487.68 cm ?2017 courtesy of the artist and Mai 36 Galerie,Zurich


  记者:在您早年的经历中,曾在德国的地下文化中与那些年轻艺术家一起工作,现在,您为世界上最大的收藏机构之一工作。在我国也有很有趣的地下文化与艺术家,也有兴起的美术馆热潮与艺博会。您的经历对我们非常宝贵,可否分享您是怎么看正在涌现的艺术潮流与发展中的商业的关系?


  玛:艺术世界是一个由多种方面组成的生态圈。我在为机构做收藏,但是什么都比不上在那些艺术家的早年经历中与之共事并相互支持的那种感觉。作为一个策展人,我希望能够同时关注到在布什威克的新兴画廊,或是纽约切尔西与上东区的顶尖画廊。比如,我的柏林艺术家与艺术交易商朋友,经过几年的努力成功地参加了世界顶级的博览会,但是对艺术的激情依旧没有变。


  记者:在未来,瑞银集团会对中国当代艺术有着更多的兴趣吗?


  玛:是的,瑞银集团收藏正在成长,我们希望能够增加更多来自亚洲的艺术家,特别是中国,因此,去年我们也在香港开设办公室,希望与中国有更多的互动。


  (编辑:杨晶)

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